{"id":45531,"date":"2020-06-24T18:58:00","date_gmt":"2020-06-24T16:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/?p=45531"},"modified":"2026-08-12T14:03:20","modified_gmt":"2026-08-12T12:03:20","slug":"demission-dun-salarie-en-allemagne-et-limites-aux-clauses-de-penalites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/demission-dun-salarie-en-allemagne-et-limites-aux-clauses-de-penalites\/","title":{"rendered":"D\u00e9mission d\u2019un salari\u00e9 en Allemagne et limites aux clauses de p\u00e9nalit\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n<p>10 ao\u00fbt 2026<\/p>\n\n\n<div class=\"boimg-circle-rechtsgebiete-team-kontakt boimg-left-space\">\n<div class=\"boimg-circle_img1\"><a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/equipe\/ulrich-martin\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/portrait_uli_martin_epp.jpg\"><\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle\"><a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/equipe\/ulrich-martin\/\">Ulrich Martin <sup>DEA \/ DESE<\/sup><\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub\">Rechtsanwalt<\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub\"><a onclick=\"return gtag_report_conversion('mailto:martin@rechtsanwalt.fr');\" href=\"mailto:martin@rechtsanwalt.fr\">martin@rechtsanwalt.fr<\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub-tel\"><a href=\"tel:0033388456545\">+33 (0) 3 88 45 65 45<\/a><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"boimg-circle-rechtsgebiete-team-kontakt\">\n<div class=\"boimg-circle_img1\"><a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/equipe\/michael-ott\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/portrait_michael_ott_epp.jpg\"><\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle\"><a href=\"mailto:ott@rechtsanwalt.fr\">Michael Ott <sup>LL.M.<\/sup><\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub\">Rechtsanwalt<\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub\"><a onclick=\"return gtag_report_conversion('mailto:ott@rechtsanwalt.fr');\" href=\"mailto:ott@rechtsanwalt.fr\">ott@rechtsanwalt.fr<\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub-tel\"><a href=\"tel:0033388456545\">+33 (0) 3 88 45 65 45<\/a><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"boimg-circle-rechtsgebiete-team-kontakt\">\n<div class=\"boimg-circle_img1\"><a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/ \"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/portrait_ninja_buks_epp.jpg\"><\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle\"><a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/ \">Ninja Buks<\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub\">Rechtsanw\u00e4ltin<\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub\"><a onclick=\"return gtag_report_conversion('mailto:buks@rechtsanwalt.fr');\" href=\"mailto:buks@rechtsanwalt.fr\">buks@rechtsanwalt.fr<\/a><\/div>\n<div class=\"botext-circle-sub-tel\"><a href=\"tel:0033388456545\">+33 (0) 3 88 45 65 45<\/a><\/div>\n<\/div>\n<div style=\"height:40px\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Pour les DRH et dirigeants de groupes francophones ayant des salari\u00e9s ou des filiales en Allemagne, les d\u00e9parts de salari\u00e9s cl\u00e9s posent un double d\u00e9fi : s\u00e9curiser la continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 et rester dans le cadre strict du droit du travail allemand.<\/p>\n\n\n\n<p>Les salari\u00e9s souhaitant \u00ab partir plus vite \u00bb pour un nouveau poste prestigieux se heurtent souvent \u00e0 des d\u00e9lais de pr\u00e9avis relativement rigides.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, de nombreuses entreprises tentent de s\u00e9curiser ces d\u00e9lais par des clauses de p\u00e9nalit\u00e9s (<em>Vertragsstrafe<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p>Un r\u00e9cent arr\u00eat de la Cour f\u00e9d\u00e9rale du travail (Bundesarbeitsgericht, BAG) pr\u00e9cise de mani\u00e8re notable les limites de telles clauses et se r\u00e9v\u00e8le particuli\u00e8rement pertinent pour tous les employeurs utilisant des clauses de p\u00e9nalit\u00e9 standardis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les principes g\u00e9n\u00e9raux applicables \u00e0 la d\u00e9mission du salari\u00e9 en droit allemand<\/h2>\n\n\n\n<p>En Allemagne, m\u00eame si le salari\u00e9 re\u00e7oit \u00ab l\u2019offre de sa vie \u00bb, il doit en principe respecter le d\u00e9lai de pr\u00e9avis applicable \u00e0 sa d\u00e9mission (<em>K\u00fcndigungsfrist<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p>Ce d\u00e9lai r\u00e9sulte soit de la loi, soit d\u2019une convention collective, soit du contrat de travail.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/epaper\/nouvelle_droit_du_travail\/index.html#20\"><span style=\"text-decoration: underline;\">La dur\u00e9e minimale l\u00e9gale de pr\u00e9avis pour le salari\u00e9 est de quatre semaines<\/span><\/a>, \u00e0 effet au 15 ou \u00e0 la fin d\u2019un mois civil (article 622, alin\u00e9a 1, B\u00fcrgerliches Gesetzbuch \u2013 BGB).<\/li>\n\n\n\n<li>Les contrats de travail allemands pr\u00e9voient fr\u00e9quemment des d\u00e9lais plus longs, ou <a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/quels-sont-les-delais-de-preavis-legalement-applicables-dans-le-cadre-dune-procedure-de-licenciement-en-allemagne\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">l\u2019alignement sur les d\u00e9lais prolong\u00e9s applicables aux licenciements par l\u2019employeur en fonction de l\u2019anciennet\u00e9<\/span><\/a>. Dans ce cas, le salari\u00e9 doit aussi respecter ces d\u00e9lais plus longs.<\/li>\n\n\n\n<li>Pendant un <a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/le-conge-parental-en-allemagne-elternzeit\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">cong\u00e9 parental<\/span><\/a> (<em>Elternzeit<\/em>), une r\u00e8gle sp\u00e9ciale s\u2019applique : la d\u00e9mission pour la fin de la p\u00e9riode de cong\u00e9 parental n\u2019est possible qu\u2019en respectant un pr\u00e9avis de trois mois.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une <a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/epaper\/nouvelle_droit_du_travail\/index.html#16\"><span style=\"text-decoration: underline;\">rupture anticip\u00e9e \u00ab sans pr\u00e9avis \u00bb (<em>K\u00fcndigung aus wichtigem Grund<\/em>)<\/span><\/a> par le salari\u00e9 n\u2019est possible qu\u2019en pr\u00e9sence d\u2019un motif grave rendant la poursuite du contrat jusqu\u2019au terme du pr\u00e9avis objectivement inacceptable.<\/p>\n\n\n\n<p>Un simple souhait de changement professionnel ou la perte d\u2019une opportunit\u00e9 de carri\u00e8re, m\u00eame tr\u00e8s attractive, ne suffisent pas \u00e0 justifier une telle rupture avec effet imm\u00e9diat.<\/p>\n\n\n\n<p>Un d\u00e9part anticip\u00e9 reste toujours possible par <a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/ruptures-conventionnelles-et-periodes-de-carence-pour-le-versement-de-lallocation-chomage-en-allemagne\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">accord de rupture mutuel<\/span><\/a> (<em>Aufhebungsvertrag<\/em>). Un tel accord n\u00e9cessite le consentement de l\u2019employeur et <a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/quelles-sont-les-regles-de-forme-a-respecter-pour-mettre-fin-a-un-contrat-de-travail-en-allemagne\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">la forme \u00e9crite pour \u00eatre valable<\/span><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le non-respect du pr\u00e9avis par le salari\u00e9 : cons\u00e9quences juridiques<\/h2>\n\n\n\n<p>Si le salari\u00e9 ne respecte pas le pr\u00e9avis (par exemple en cessant simplement de se pr\u00e9senter), il manque \u00e0 son obligation principale de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019employeur n\u2019est alors plus tenu de payer le salaire (\u00ab sans travail, pas de salaire \u00bb) et peut, le cas \u00e9ch\u00e9ant apr\u00e8s avertissement, prononcer un licenciement disciplinaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, cela ne r\u00e9pare pas automatiquement les dommages organisationnels li\u00e9s \u00e0 un d\u00e9part soudain. Des dommages-int\u00e9r\u00eats peuvent th\u00e9oriquement \u00eatre r\u00e9clam\u00e9s, mais la preuve concr\u00e8te du dommage et de son lien de causalit\u00e9 est souvent difficile \u00e0 apporter en pratique.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment pour s\u00e9curiser le respect des pr\u00e9avis que certains employeurs pr\u00e9voient des clauses de p\u00e9nalit\u00e9 contractuelle en cas de d\u00e9part anticip\u00e9. Celles\u2011ci sont en principe admissibles, mais soumises au contr\u00f4le strict des clauses g\u00e9n\u00e9rales (<em>AGB<\/em>) prescrites par les articles 305 et suivants du Code civil allemand (<em>BGB<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019arr\u00eat de la Cour f\u00e9d\u00e9rale du travail du 20.10.2022 : formation sp\u00e9cialis\u00e9e et clause de p\u00e9nalit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour les salari\u00e9s utilisant les transports publics, notamment lors de gr\u00e8ves, l\u2019obligation d\u2019arriver L\u2019affaire jug\u00e9e par le BAG concernait une m\u00e9decin en formation de dermatologie employ\u00e9e dans un centre m\u00e9dical (BAG, 20.10.2022 - 8 AZR 332\/21 - NJW 2023, 1152). Son contrat pr\u00e9voyait :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une p\u00e9riode d\u2019essai de cinq mois ;<\/li>\n\n\n\n<li>une exclusion de la possibilit\u00e9 de d\u00e9mission ordinaire jusqu\u2019au 31.07.2019, soit une dur\u00e9e de 42 mois \u00e0 compter du d\u00e9but de la relation de travail (clause de blocage de la d\u00e9mission ordinaire) ;<\/li>\n\n\n\n<li>une clause de p\u00e9nalit\u00e9 stipulant qu\u2019en cas de \u00ab rupture contractuelle \u00bb du contrat apr\u00e8s la p\u00e9riode d\u2019essai, la salari\u00e9e devait payer une p\u00e9nalit\u00e9 correspondant \u00e0 trois mois de salaire brut, plafonn\u00e9e au montant des salaires bruts restant dus jusqu\u2019\u00e0 la fin de la p\u00e9riode de 42 mois.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La salari\u00e9e a n\u00e9anmoins d\u00e9missionn\u00e9 en indiquant un pr\u00e9avis d\u2019un mois pour la fin f\u00e9vrier 2018, en invoquant des motifs familiaux (d\u00e9m\u00e9nagement aupr\u00e8s de son conjoint).<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019employeur a retenu son salaire de f\u00e9vrier et r\u00e9clam\u00e9 au total plus de 13 000 EUR \u00e0 titre de p\u00e9nalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La d\u00e9cision \u00e9tablit des crit\u00e8res clairs pour \u00e9valuer la proportionnalit\u00e9 des clauses p\u00e9nales en droit allemand du travail<\/h2>\n\n\n\n<p>La Cour f\u00e9d\u00e9ral du travail confirme que :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les clauses de p\u00e9nalit\u00e9 en droit du travail ne sont pas \u00ab surprenantes \u00bb en soi et ne sont pas automatiquement interdites par l\u2019article 309 BGB, d\u00e8s lors que les sp\u00e9cificit\u00e9s du droit du travail sont prises en compte&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>la clause soumise \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la Cour \u00e9tait formul\u00e9e de mani\u00e8re suffisamment claire et transparente (respect du principe de transparence de l\u2019article 307 BGB) : le comportement d\u00e9clenchant la p\u00e9nalit\u00e9 (rupture contractuelle apr\u00e8s la p\u00e9riode d\u2019essai) et la m\u00e9thode de calcul (trois salaires bruts, avec d\u00e9finition de la base de calcul) \u00e9taient compr\u00e9hensibles pour un salari\u00e9 moyen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019invalidit\u00e9 de la clause p\u00e9nale en raison d\u2019une atteinte disproportionn\u00e9e aux int\u00e9r\u00eats de la salari\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n<p>En revanche, la clause a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e non valide en raison d\u2019une atteinte excessive aux int\u00e9r\u00eats du salari\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La p\u00e9nalit\u00e9 de trois mois de salaire \u00e9tait due m\u00eame si la m\u00e9decin quittait l\u2019entreprise imm\u00e9diatement apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai de cinq mois.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 ce stade pr\u00e9coce, les investissements de l\u2019employeur dans la formation de la salari\u00e9e (20 \u00e0 40 minutes par jour consacr\u00e9es \u00e0 la supervision et \u00e0 la validation des documents de formation) restaient relativement limit\u00e9s et ne justifiaient pas une p\u00e9nalit\u00e9 d\u2019un tel niveau.<\/li>\n\n\n\n<li>La combinaison d\u2019un tr\u00e8s long blocage de la d\u00e9mission ordinaire (42 mois) avec une p\u00e9nalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e en cas de d\u00e9part anticip\u00e9 exerce une pression particuli\u00e8rement forte sur le salari\u00e9 et d\u00e9passe l\u2019\u00e9quilibre des int\u00e9r\u00eats tol\u00e9rable en droit du travail allemand. Une telle clause constitue une \u00ab sur-assurance \u00bb abusive de la part de l'employeur.<\/li>\n\n\n\n<li>Le BAG insiste qu\u2019il n\u2019existe pas de r\u00e8gle absolue selon laquelle une p\u00e9nalit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 un mois de salaire serait toujours inadmissible. La proportionnalit\u00e9 doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e au cas par cas, en tenant compte notamment de la dur\u00e9e du pr\u00e9avis ou de la p\u00e9riode d\u2019engagement et du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration. Les facteurs pertinents incluent la dur\u00e9e effective de l'engagement, les co\u00fbts r\u00e9els de formation support\u00e9s par l'employeur, la capacit\u00e9 financi\u00e8re du salari\u00e9 \u00e0 constituer une \u00e9pargne, et le fait que la p\u00e9nalit\u00e9 s'applique uniform\u00e9ment quelle que soit la date de rupture.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#eff0f4\"><strong>Cons\u00e9quence<\/strong> : la clause de p\u00e9nalit\u00e9 \u00e9tait nulle, le reste du contrat demeurant valable. L\u2019employeur ne pouvait donc pas compenser la p\u00e9nalit\u00e9 avec le salaire de f\u00e9vrier, et la salari\u00e9e avait droit au paiement int\u00e9gral du salaire net restant d\u00fb.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Enseignements pratiques pour les DRH et dirigeants francophones<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour les entreprises francophones employant du personnel en Allemagne \u2013 en particulier dans le secteur de la sant\u00e9, de la technologie ou des services \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e \u2013 cet arr\u00eat fournit des lignes directrices importantes pour la conception de contrats de travail conformes au droit allemand.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:17px\">1. Respect du cadre l\u00e9gal des pr\u00e9avis en Allemagne<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le d\u00e9lai l\u00e9gal minimum du salari\u00e9 est de quatre semaines au 15 ou \u00e0 la fin du mois. Des d\u00e9lais plus longs peuvent \u00eatre convenus contractuellement, y compris un alignement sur les d\u00e9lais de l\u2019employeur li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Les blocages de la d\u00e9mission ordinaire sur plusieurs ann\u00e9es (par exemple 3\u20134 ans) sont extr\u00eamement sensibles et doivent \u00eatre soigneusement justifi\u00e9s, notamment dans les contrats pr\u00e9voyant une formation ou des postes strat\u00e9giques.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:17px\">2. Clauses p\u00e9nales (<em>Vertragsstrafe<\/em>) : possibles, mais \u00e0 manier avec prudence<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elles doivent \u00eatre formul\u00e9es de mani\u00e8re tr\u00e8s pr\u00e9cise (comportement d\u00e9clencheur, m\u00e9thode de calcul) et rester transparentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Leur montant doit \u00eatre proportionn\u00e9 :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>tenir compte de la dur\u00e9e du pr\u00e9avis ou de la p\u00e9riode minimale d\u2019engagement r\u00e9ellement n\u00e9cessaire pour s\u00e9curiser l\u2019organisation ;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9viter que la m\u00eame p\u00e9nalit\u00e9 maximale s\u2019applique imm\u00e9diatement apr\u00e8s la p\u00e9riode d\u2019essai et plut\u00f4t pr\u00e9voir une progressivit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>prendre en consid\u00e9ration la r\u00e9mun\u00e9ration typique de la cat\u00e9gorie de salari\u00e9s concern\u00e9e : pour des salari\u00e9s en formation ou avec des revenus modestes, des p\u00e9nalit\u00e9s tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es seront plus facilement jug\u00e9es disproportionn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:17px\">3. Pr\u00e9f\u00e9rer une combinaison d\u2019outils plut\u00f4t que la seule p\u00e9nalit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Formulation claire des pr\u00e9avis et des p\u00e9riodes de fid\u00e9lisation,<\/li>\n\n\n\n<li>recours \u00e0 des accords de formation (fortement encadr\u00e9s) et \u00e0 des primes de r\u00e9tention,<\/li>\n\n\n\n<li>dialogue anticip\u00e9 avec les salari\u00e9s occupant des fonctions cl\u00e9s pour anticiper les mobilit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour les groupes francophones, il est crucial de ne pas transposer m\u00e9caniquement des logiques contractuelles issues du droit fran\u00e7ais (o\u00f9 la sanction d\u2019une rupture fautive passe plus par des dommages-int\u00e9r\u00eats prud\u2019homaux) dans le contexte allemand.<\/p>\n\n\n\n<p>Les contrats de travail allemands avec pr\u00e9avis, clauses de blocage de d\u00e9mission et <em>Vertragsstrafe<\/em> doivent \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 la jurisprudence du BAG, sous peine de voir ces clauses centrales annul\u00e9es et de perdre l\u2019effet protecteur recherch\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#eff0f4\">En r\u00e9sum\u00e9 : pour s\u00e9curiser les d\u00e9parts de salari\u00e9s en Allemagne, la strat\u00e9gie gagnante combine une r\u00e9daction contractuelle fine, le respect des pr\u00e9avis l\u00e9gaux, et la mise en \u0153uvre de clauses de p\u00e9nalit\u00e9 cibl\u00e9es, transparentes et proportionn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00cates-vous confront\u00e9 \u00e0 la d\u00e9mission d\u2019un salari\u00e9 en Allemagne ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour toute question sur ce sujet, notre \u00e9quipe en droit allemand est \u00e0 votre disposition&nbsp;: <strong><a href=\"mailto:welcome@rechtsanwalt.fr\">welcome@rechtsanwalt.fr<\/a><\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<a href=\"mailto:welcome@rechtsanwalt.fr\" target=\"_blank\" class=\"print-link\" rel=\"noopener noreferrer\">Nous contacter<\/a>\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2026_08_10_Demission-dun-salarie-en-Allemagne-et-limites-aux-clauses-de-penalites.pdf\" id=\"printFrame\" width=\"0\" height=\"0\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n<a href=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2026_08_10_Demission-dun-salarie-en-Allemagne-et-limites-aux-clauses-de-penalites.pdf\" target=\"_blank\" class=\"print-link\" rel=\"noopener noreferrer\">Ouvrir le PDF<\/a>\n<a class=\"print-link\" onclick=\"print()\">Imprimer<\/a>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<br>\n<a href=\"https:\/\/expertisecomptable.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><img decoding=\"async\" style=\"padding-left: 0px; vertical-align: text-top;\" src=\"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/logo_web_epp_tax_posts.png\" alt=\"EPP TAX\" width=\"170\" height=\"25\"><\/a>\n<br>\nAvec le d\u00e9veloppement de notre branche d\u2019activit\u00e9 EPP TAX, nous accompagnons les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, belges et suisses et leurs filiales en Allemagne dans toutes les probl\u00e9matiques fiscales, comptables et de gestion des ressources humaines rencontr\u00e9es outre-Rhin.<br>\n<a style=\"font-family: Calibri Bold,Open Sans Bold; color: #0c795e;\" href=\"mailto:welcome@expertisecomptable.de\">welcome@expertisecomptable.de<\/a>\n<br>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>10 ao\u00fbt 2026 Pour les DRH et dirigeants de groupes francophones ayant des salari\u00e9s ou des filiales en Allemagne, les d\u00e9parts de salari\u00e9s cl\u00e9s posent un double d\u00e9fi : s\u00e9curiser la continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 et rester dans le cadre strict du droit du travail allemand. 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