{"id":46082,"date":"2026-09-17T16:23:05","date_gmt":"2026-09-17T14:23:05","guid":{"rendered":"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/?p=46082"},"modified":"2026-09-23T16:28:13","modified_gmt":"2026-09-23T14:28:13","slug":"droit-du-travail-en-allemagne-attention-aux-promesses-informelles-de-bonus-et-de-conges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rechtsanwalt.fr\/fr\/droit-du-travail-en-allemagne-attention-aux-promesses-informelles-de-bonus-et-de-conges\/","title":{"rendered":"Droit du travail en Allemagne : attention aux promesses informelles de bonus et de cong\u00e9s - l'importance cruciale des accords \u00e9crits pr\u00e9cis pour les primes et participations"},"content":{"rendered":"
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Ulrich Martin DEA \/ DESE<\/sup><\/a><\/div>\n
Rechtsanwalt<\/div>\n
martin@rechtsanwalt.fr<\/a><\/div>\n
+33 (0) 3 88 45 65 45<\/a><\/div>\n<\/div>\n
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Michael Ott LL.M.<\/sup><\/a><\/div>\n
Rechtsanwalt<\/div>\n
ott@rechtsanwalt.fr<\/a><\/div>\n
+33 (0) 3 88 45 65 45<\/a><\/div>\n<\/div>\n
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Ninja Buks<\/a><\/div>\n
Rechtsanw\u00e4ltin<\/div>\n
buks@rechtsanwalt.fr<\/a><\/div>\n
+33 (0) 3 88 45 65 45<\/a><\/div>\n<\/div>\n
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Les employeurs fran\u00e7ais, suisses ou belges actifs en Allemagne doivent savoir que le droit du travail allemand exige une grande pr\u00e9cision dans la r\u00e9daction des contrats, notamment concernant la r\u00e9mun\u00e9ration variable et les cong\u00e9s pay\u00e9s, car seul ce qui est r\u00e9ellement convenu entre employeur et salari\u00e9 compte.<\/p>\n\n\n\n

Les employeurs exer\u00e7ant en Allemagne doivent veiller \u00e0 ce que les composantes essentielles de la r\u00e9mun\u00e9ration (tanti\u00e8mes, bonus, commissions, parts variables) et les droits \u00e0 cong\u00e9s soient fix\u00e9s de mani\u00e8re claire et pr\u00e9cise par \u00e9crit.<\/p>\n\n\n\n

En droit du travail allemand, un contrat \u2013 et toute promesse de r\u00e9mun\u00e9ration variable \u2013 na\u00eet d\u2019offres et d\u2019acceptations concordantes, qui doivent \u00eatre concr\u00e8tement identifiables, m\u00eame en cas d\u2019accord verbal ou implicite.<\/p>\n\n\n\n

En tant que salari\u00e9 en Allemagne, il ne suffit pas d\u2019invoquer un \u00ab r\u00e9sultat de n\u00e9gociation \u00bb ou un business plan pour pr\u00e9tendre \u00e0 un droit.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, un nouvel avenant ou contrat peut, dans la pratique, remplacer un ancien accord de commission par exemple, si les parties appliquent pendant des ann\u00e9es la nouvelle structure de r\u00e9mun\u00e9ration sans jamais revendiquer l\u2019ancienne.<\/p>\n\n\n\n

Un arr\u00eat cl\u00e9 de la Cour d\u2019appel en mati\u00e8re de droit du travail de Basse-Saxe : pas de tanti\u00e8me suppl\u00e9mentaire sans accord prouv\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Dans un arr\u00eat du 16 mars 2026, la Cour d\u2019appel du travail de Basse-Saxe a confirm\u00e9 le rejet des demandes d\u2019un salari\u00e9 allemand qui r\u00e9clamait un tanti\u00e8me suppl\u00e9mentaire de 13,4 %, des commissions et davantage de cong\u00e9s pay\u00e9s (LAG Niedersachsen - 4 SLa 748\/25 - base de donn\u00e9es juridiques VORIS Niedersachsen).<\/p>\n\n\n\n

Le salari\u00e9, devenu fond\u00e9 de pouvoir (Prokurist<\/em>) de la soci\u00e9t\u00e9 en Allemagne<\/span><\/a>, b\u00e9n\u00e9ficiait d\u00e9j\u00e0 d\u2019un tanti\u00e8me contractuel de 20 % pr\u00e9vu par un contrat de travail sign\u00e9 en 2016.<\/p>\n\n\n\n

Il soutenait qu\u2019un business plan et des discussions pr\u00e9voyaient en r\u00e9alit\u00e9 33,4 % de participation au r\u00e9sultat, dont 13,4 % seraient plac\u00e9s sur un \u00ab d\u00e9p\u00f4t virtuel \u00bb \u00e0 son b\u00e9n\u00e9fice. La Cour a jug\u00e9 qu\u2019il n\u2019avait pas apport\u00e9 de description suffisamment pr\u00e9cise des \u00e9changes pour prouver un accord contractuel sur ce tanti\u00e8me additionnel.<\/p>\n\n\n\n

La simple remise d\u2019un business plan au directeur, non sign\u00e9 et seulement accept\u00e9 \u00ab sans objection \u00bb, ne suffit pas \u00e0 caract\u00e9riser une acceptation tacite au sens du droit allemand des contrats.<\/p>\n\n\n\n

La Cour a \u00e9galement retenu qu\u2019une clause de commission contenue dans un pr\u00e9c\u00e9dent contrat de travail sign\u00e9 en 2008 avait \u00e9t\u00e9 en pratique remplac\u00e9e par le nouveau syst\u00e8me fixe + tanti\u00e8me, puisque le salari\u00e9 n\u2019a jamais r\u00e9clam\u00e9 de commissions pendant huit ans apr\u00e8s avoir sign\u00e9 le nouveau contrat.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, la Cour n\u2019a pas accord\u00e9 au salari\u00e9 les 30 jours de cong\u00e9s pay\u00e9s<\/span><\/a> car ni un accord individuel ni un droit fond\u00e9 sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement avec les autres salari\u00e9s<\/span><\/a> n\u2019\u00e9taient d\u00e9montr\u00e9s, sa position de Prokurist<\/em> (fond\u00e9 de pouvoirs) le pla\u00e7ant dans une situation diff\u00e9rente des autres salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019impact RH pour les entreprises fran\u00e7aises, belges ou suisses en Allemagne<\/h2>\n\n\n\n

Pour les entreprises fran\u00e7aises, belges ou suisses ayant des collaborateurs en Allemagne, cette d\u00e9cision illustre plusieurs points de vigilance en mati\u00e8re RH et de droit du travail.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019une part, il est risqu\u00e9 de laisser des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration (tanti\u00e8me, bonus, participation au r\u00e9sultat, \u00ab phantom shares \u00bb<\/span><\/a>, etc.) dans des documents annexes (business plan, pr\u00e9sentation PowerPoint, e-mails) non formalis\u00e9s dans un contrat ou avenant sign\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En cas de litige, les juridictions allemandes exigent une preuve des propositions et des acceptations, et n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 \u00e9carter des \u00ab accords \u00bb insuffisamment d\u00e9taill\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019autre part, lorsqu\u2019un nouveau contrat de travail en Allemagne instaure une nouvelle structure de r\u00e9mun\u00e9ration (par exemple remplacement d\u2019une commission par un tanti\u00e8me), le comportement constant des parties sur plusieurs ann\u00e9es peut \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme une acceptation tacite de cette substitution.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, en mati\u00e8re de cong\u00e9s pay\u00e9s, un salari\u00e9 en position de direction ou de Prokurist<\/em> n\u2019est pas automatiquement comparable au reste de l\u2019\u00e9quipe, de sorte qu\u2019un alignement automatique sur les 30 jours de cong\u00e9s accord\u00e9s aux autres collaborateurs ne peut \u00eatre pr\u00e9sum\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Recommandations pour les employeurs en Allemagne<\/h2>\n\n\n\n

Pour une entreprise fran\u00e7aise, belge ou suisse \u00e9tablie en Allemagne ou un groupe franco-allemand, la le\u00e7on est claire : toute \u00e9volution de r\u00e9mun\u00e9ration variable ou de droits \u00e0 cong\u00e9s doit \u00eatre formalis\u00e9e de mani\u00e8re explicite (contrat de travail, avenant, accord \u00e9crit sign\u00e9) et non uniquement via un business plan ou des \u00e9changes informels.<\/p>\n\n\n\n

Il est recommand\u00e9 de v\u00e9rifier syst\u00e9matiquement, lors de la conclusion d\u2019un nouveau contrat de travail ou d\u2019une promotion (par exemple passage \u00e0 une fonction de fond\u00e9 de pouvoirs \/ Prokurist<\/em>), que les anciennes clauses de commission, bonus et cong\u00e9s soient modifi\u00e9es ou abrog\u00e9es, et de le consigner par \u00e9crit.<\/p>\n\n\n\n

Ce type de s\u00e9curisation contractuelle r\u00e9duit fortement le risque de litiges ult\u00e9rieurs pour les employeurs fran\u00e7ais, suisses ou belges en Allemagne et contribue \u00e0 une gestion RH transfrontali\u00e8re plus ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Envisagez-vous d\u2019accorder une r\u00e9mun\u00e9ration variable ou des cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires \u00e0 un salari\u00e9 en Allemagne ?<\/h2>\n\n\n\n

Pour toute question relative \u00e0 ce sujet, notre \u00e9quipe en droit allemand est \u00e0 votre disposition\u00a0: welcome@rechtsanwalt.fr<\/a><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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<\/div>\n\n\n\nNous contacter<\/a>\n\n\n\n
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\n\"EPP<\/a>\n
\nAvec le d\u00e9veloppement de notre branche d\u2019activit\u00e9 EPP TAX, nous accompagnons les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, belges et suisses et leurs filiales en Allemagne dans toutes les probl\u00e9matiques fiscales, comptables et de gestion des ressources humaines rencontr\u00e9es outre-Rhin.
\nwelcome@expertisecomptable.de<\/a>\n
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